中國五礦中鎢高新材料股份有限公司遠景鎢業(yè)有限責任公司大皂工區(qū)礦長 蔣尊武
身為大皂工區(qū)礦長，每次佇立井口，望著礦工兄弟們頭戴礦燈、俯身入井的身影，我心中總會騰起一股千鈞般的責任感。安全生產從不是掛在墻上的標語，而是讓每個兄弟平安返家的承諾，是我們五職礦長用日夜的汗水、實戰(zhàn)的智慧與鐵肩的擔當，一磚一瓦鋪就的“生命通道”。
作為礦長，我深知“安全就是最大的效益”。多年來，我們五職礦長團結協作，把“預防為主、生命至上”的理念刻進骨子里、落到行動上，從制度創(chuàng)新到技術升級，從班組建設到現場管理，一步一個腳印筑牢安全防線，為礦工兄弟們撐起一片安全的天空。
制度為本，讓安全落地生根
我礦創(chuàng)新性地推出了“駕照式安全記分管理辦法”，對礦工作業(yè)“三違行為”進行量化考核。積分周期為1年，每位礦工初始安全基礎分值為10分，根據違章程度扣分，對“三違”人員按扣分程度分級處理：累計扣3分者連帶考核所屬單位（1.5倍罰款）并停工培訓1天；累計扣8分者予以嚴重警告、連帶考核并停工培訓至少4天。所有培訓均由健康安全生態(tài)環(huán)境部組織實施，必須通過考核方可復崗。這一制度實施以來成效顯著，今年上半年違章記分考核同比下降31.3%。通過規(guī)范了員工行為，實現從“不敢違”“不能違”向“不想違”的根本轉變，形成反“三違”常態(tài)化管理的長效機制，有效降低事故發(fā)生的概率。
最難啃的“硬骨頭”是習慣性違章—-通過“三違”現象的分析發(fā)現，絕大多數違章不是故意為之，而是習慣性動作。比如電工檢修時，偶爾會不掛停電牌。這些小疏忽背后，反映的是標準執(zhí)行“最后一米”的梗阻。為此，針對習慣性違章這一頑疾，我們?yōu)槊總€崗位量身定制了標準作業(yè)指導書，通過嚴格考核使標準操作合格率在半年內從81%提升至93%。
科技賦能，為安全保駕護航
五年來，我礦持續(xù)推進機械化、自動化改造、智能化轉型。率先引入遙控鏟車、自動裝藥機等設備，采用潛孔鉆一次性成井技術應用，配備錨網臺車、撬毛臺車等新型設備。
目前全礦工藝流程機械化覆蓋率達100%，礦工兄弟們不用再冒著危險近距離作業(yè)，在降低勞動強度的同時，生產效率提升50%，事故率下降70%。針對復雜地質條件，我們自主研發(fā)的40#錨桿C40灌漿料超前支護技術成功應用，破解了頂板嚴重風化支護的難題，將掘進率從15%提升至65%。
預防為主，將風險扼殺在萌芽
我們常說“查隱患如梳發(fā)”，但更重要的是“治未病”。我們建立了“礦級周查、隊日查、班組班查”三級排查制度。每周由礦長帶隊“過篩子”，安全副礦長每日專項檢查，班組每班作業(yè)前確認安全，通過三級排查有效地把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并針對重大災害防治，我們不一定期開展實戰(zhàn)演練，礦工兄弟們能熟練使用自救器，清楚逃生路線。去年6月的模擬井下中毒窒息應急演練中，從報警到全員撤離僅用17分鐘，較標準時間縮短8分鐘，充分展現了我們的應急能力。
持續(xù)改進，安全永遠在路上
雖然我礦取得了一些成績，但安全永遠沒有終點站。還有智能化建設短板亟待補齊，雖然部分工藝流程實現了自動化作業(yè)，但整體智能化水平仍需提升，我們將今年完成開發(fā)井下5G全覆蓋和AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)，用技術手段解決“人的不安全行為”。
安全生產是一場沒有終點的馬拉松。作為五職礦長，我們將始終秉持“安全第一”的理念，繼續(xù)以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，用汗水澆灌安全之花，用堅守筑牢生命之堤。因為我們深知，每一個礦工的身影背后，都是家庭的支柱、生命的希望。讓平安成為礦工的“回家路”，這是我們不變的承諾和追求。
責編：曾金春
一審：曾金春
二審：伏志勇
三審：萬朝暉
來源：湖南法治報
